Diagnóstico de Supply Chain
Mapeamento estruturado da cadeia de suprimentos com Spend Analysis e Matriz de Kraljic — identificando gaps, riscos e alavancas de valor.
Consultoria especializada em Strategic Sourcing, Logística Integrada e Gestão de Contratos com impacto direto em EBITDA e Fluxo de Caixa.
A FB Zenith atua em Oil & Gas, Aeroespacial, Telecom, Mobilidade, Infraestrutura, Manufatura Industrial e projetos CAPEX intensivos.
Liderada por Filipe Barroso, com trajetória em empresas como ExxonMobil, Icatu Hartford, Log-In Logística, Schlumberger, MetrôRio, TIM e OMNI Táxi Aéreo — entregamos diagnóstico, reestruturação e execução conectando Suprimentos à estratégia central do negócio, com foco em resultado mensurável.
Entendemos que a jornada de transformação passa por treinamentos customizados com as melhores práticas nacionais e internacionais — e por isso temos a FB Zenith Academy.
Doze áreas de atuação que cobrem toda a cadeia — eficiência operacional e captura de valor sustentável.
Mapeamento estruturado da cadeia de suprimentos com Spend Analysis e Matriz de Kraljic — identificando gaps, riscos e alavancas de valor.
Gestão de categorias estratégicas com impacto direto em CAPEX, OPEX e Fluxo de Caixa — do RFQ à contratação final.
Estruturação e condução de negociações de alta complexidade com fornecedores nacionais e internacionais, incluindo gestão de terceiros e SLAs.
Identificação e recuperação de créditos previdenciários e oportunidades fiscais integradas à cadeia de suprimentos.
Gestão terceirizada de Suprimentos, Facilities, Engenharia e TI — com governança, KPIs e foco em resultado.
Gestão completa de importação, exportação, drawback, ex-tarifário e admissão temporária, com soluções de armazenagem e distribuição.
Operações door-to-door para cargas de projeto e cargas especiais — com foco em redução de custo e melhoria de OTIF.
Implantação de processos S&OP, planejamento de demanda e otimização de armazenagem alinhados à estratégia do negócio.
Modelagem de processos contratuais, gestão de pleitos e conformidade regulatória em ambientes de alta exigência.
Mapeamento e otimização do ciclo REQ-to-PAY com implantação de KPIs, automação e dashboards de performance.
Projetos Lean e Six Sigma aplicados a Supply Chain — eliminação de desperdícios, redução de lead time e ganho de eficiência.
Programas customizados para lideranças de Compras e Supply Chain — da Matriz de Kraljic à negociação avançada e governança de categorias.
Programas executivos customizados para times de Compras e Supply Chain — desenhados para gerar impacto imediato em performance e resultado.
Solicitar proposta no WhatsAppAcesse guias práticos desenvolvidos por quem viveu Supply Chain nas maiores empresas do Brasil e do mundo.
Transforme dados em decisões executivas através de KPIs estruturados para EBITDA, Cash Flow, Performance e Governança.
Conhecer o guiaO passo a passo real para se preparar, se diferenciar e conquistar a vaga em Supply Chain — frameworks, respostas modelo e checklist completo.
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Implantamos a excelência em Supply Chain, indo além de entregar resultados — trata-se de elevar o papel estratégico da cadeia de suprimentos ao seu ponto máximo de performance. Fortalecemos o elo entre Suprimentos e Estratégia, Elevating Supply to the Zenith.
































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